Formation : qualité ou quantité ?

Présentation n°1 avec la formation « Devenir manageur d’équipe »

Cette formation, conçue à l’origine spécifiquement pour une entreprise industrielle vendéenne d’environ 45 personnes, avait pour objectif général  d’accompagner trois salariés de production dans leur évolution vers un rôle d’encadrement d’équipe, tout en s’alignant sur la volonté de la direction de développer un management plus participatif.

Une approche personnalisée et adaptée

Pro Sensia a créé une méthodologie pour élaborer un programme sur-mesure afin répondre aux objectifs spécifiques d’une entreprise, dont voici les étapes :

1. Recueil et analyse des besoins / objectifs de l’entreprise
2. Recueil et analyse des besoins / attentes des salariés concernés
3. Conception et proposition d’un programme avec des modalités adaptées
4. Validation

Cette approche permet également une adaptation fine du contenu à chaque apprenant, prenant en compte leurs points forts et leurs axes de progression individuels.

Un format flexible et innovant

La formation s’est déroulée sur 3 jours au total, répartis en séances de 2 heures, permettant aux participants d’assurer plus facilement la « continuité de service » sur leur poste.

Elle regroupe :

• Des séances en présentiel et en distanciel
• Des séquences en groupe et en individuel
• Des situations d’apprentissage en situation de travail (AFEST)
• Un livret pédagogique

Un contenu riche et pratique

Le programme couvre quatre axes principaux :

1. La compréhension des fondamentaux du management et la mise en pratique du management participatif
2. L’anticipation et la gestion efficace des situations problématiques
3. L’adaptation de l’organisation du travail
4. L’amélioration de l’efficacité professionnelle

Chaque axe est décliné en compétences concrètes, allant de la connaissance des styles de management à la gestion des conflits, en passant par l’optimisation du temps et la mise en place d’un plan de progrès personnel.

Des résultats probants

L’évaluation de la satisfaction démontre l’efficacité de cette formation :

• 100% des apprenants sont satisfaits
• 100% estiment que la formation a répondu à leurs attentes
• 100% déclarent pouvoir appliquer directement une partie des compétences acquises

Les participants ont particulièrement apprécié l’écoute attentive de la formatrice, l’approche sur la gestion du stress et des émotions ainsi que la prise de conscience de leurs propres capacités.

En conclusion, cet exemple de formation « Devenir manageur d’équipe » de Pro Sensia illustre comment une approche sur-mesure répond au plus près des besoins et objectifs de formation d’une entreprise.